Tournée vers un idéal, Energys SAS du groupe STH poursuit sa croissance

Par   Émilie WOOD

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Publié le 24 juin 2025
Crédit photo Energy SAS
Les quatre membres de l'équipe de direction : François Guenot, Philippe Omnes, Henri Domergue et Gérard Floris, dans les locaux du groupe STH à Mudaison.
STRATÉGIE. L'histoire d'Energy SAS est d’abord celle d’une amitié entre François Guenot et Gérard Floris, qui souhaitaient construire une entreprise du CVC différente des autres, où il ferait bon travailler. Vingt ans plus tard, Henri Domergue et Philippe Omnes, les nouveaux dirigeants, poursuivent ce rêve avec succès.

L'histoire d'Energy SAS est d’abord celle d’une amitié entre François Guenot et Gérard Floris, qui souhaitaient construire une entreprise différente des autres, où il ferait bon travailler. Créée en 2004 à Montpellier, Energys est une entreprise spécialisée historiquement dans les métiers du génie climatique, de la plomberie et du génie électrique.

En 2009, elle achète l’entreprise Eurotechnologie, spécialisée dans le traitement de l’eau de piscines publiques. Les deux entreprises gardent leurs identités respectives et deviendront ensemble des filiales du groupe STH, créé en 2015 par les deux fondateurs. On notera que le sigle STH signifie "Stairway To Heaven", le titre incontournable de Led Zeppelin…

À la recherche de l’entreprise idéale

Installée depuis 2013 à Mudaison (Hérault), le groupe compte une centaine d’employés, avec une branche d’activité en CVC/plomberie située à Marseille et spécialisée dans le tertiaire et la rénovation. Son chiffre d’affaires était de 15 millions d’euros en 2024. Depuis que les deux membres fondateurs, proches de l’âge de la retraite, ont décidé de lever le pied tout en restant co-gérants du groupe, STH est dirigé par Henri Domergue et Philippe Omnes.

Le groupe est géré selon une charte de gouvernance rédigée par François Guenot, dont l’objectif est de "fédérer les talents de l’entreprise en favorisant le bien-être de ses membres et la fluidité des échanges à tous les niveaux". En bref, la charte souligne spécifiquement que les individus comptent tout autant que leur fonction, cherchant à mettre l’humain au centre de l’entreprise.

"Pour moi, c’est une réussite de voir nos collaborateurs heureux de pousser la porte du bureau le matin."

- François Guenot, co-fondateur d'Energy SAS

François Guenot se souvient : "Nous étions, Gérard et moi, collègues dans une autre entreprise. Nous avions la même vision de l’entreprise idéale, qui n’était pas partagée par notre ancien patron. Alors nous avons décidé de créer nous-même ce lieu de travail. Forcément, nous avons échoué, parce que c’était un objectif utopique…"

Il poursuit : "Mais 20 ans plus tard, je suis tout de même assez fier de ce qu’on a accompli. Energys a un esprit, une image qui est particulière et qui va perdurer même sans nous, grâce à la charte de gouvernance. Pour moi, c’est une réussite de voir nos collaborateurs heureux de pousser la porte du bureau le matin."

Henri Domergue résume : "L’état d’esprit que Gérard et François ont voulu mettre en œuvre dans la société, on essaie avec Philippe de le maintenir, de poursuivre là-dessus pour que les valeurs du groupe perdurent. Des valeurs de communication, d’écoute. Des valeurs humaines."

Acquisition d’une nouvelle filiale

En avril 2025, l’entreprise grandit à nouveau avec l’acquisition de RPC, une société spécialisée dans la pose de membranes armées pour les piscines collectives à Lyon.

"Il s’agissait d’une petite entreprise réalisant 2 millions d'euros de chiffre d'affaires. Cette entreprise représente pour nous l’acquisition d’une technique de travail et de compétences techniques en interne. Cela va aussi nous permettre de créer une antenne à Lyon et de développer une activité complémentaire pour notre filiale Eurotechnologie", indique Henri Domergue.

L’entreprise, qui avait fêté ses 20 ans en interne l’année dernière, vient à nouveau de célébrer son anniversaire le 12 juin avec ses clients au sein de ses locaux. Si l’escalier ne mène pas jusqu’au paradis pour STH, sa croissance est en tout cas loin d’être terminée.


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